Вопрос:

Как сосуществовать с коммунальным предприятием, которое нас будет обслуживать после создания ОСМД при условии, что дом останется у них на балансе. В исполкоме об этом понятия не имеют, для них если ОСМД, то берите дом на баланс и занимайся, а мы постараемся помочь. Правда никто не знает как, кто и с кем будут заключать договоры на обслуживание дома и территории?

Ответ:

Ответы на Ваши вопросы содержатся во многих моих статья. Я пропагандирую нахождение ОСМД в начале своей деятельности, до тех пор, пока не сформируется устойчивая экономика объединения, на балансе предыдущего балансодержателя. Я исхожу из собственного отличного опыта! Я решил начать с приоритетов, реализовывать главное! Баланс, договора и тому подобное не является приоритетом, ни это главное, это и без меня функционирует в рамках законов, так зачем мне на себя это взваливать дополнительно! Все проблемы и хлопоты возникающие в процессе перезаключения договоров между компаниями монополистами (водоканал, газовые и энерго - компании и т.п.) выжигают каленым железом энтузиазм активистов. Мое убеждение базируется на том, что жильцы домов должны сами перезаключать прямые договоры с этими компаниями. Поэтому я буду ждать лучших времен и понимания всеми от власти держащих до обычных граждан этой проблемы. Ведь в противном случае за халатность и финансовую немощь отдельных граждан должны страдать порядочные во всех отношениях люди и должна страдать организация, которая призвана улучшить сервис жильцов своего дома, а не выступать вышибалой денег из неплательщиков для энергетических и прочих монополистов. Мы же ОСМД, а не коллекторы без оклада, и в наших Уставах ничего про это не написано, так почему мы должны сами себя подставлять конфликты и неблагодарную работу, которая отберет наше время от прямых обязанностей, на выполнение которых мы призваны! Я уверен, что чем больше будет таких отказников как я, тем быстрее власти держащие в государстве задумаются о решения вопроса таким образом, чтобы были удовлетворены наши требования и наполненные логикой и мировой практикой подходы. Почему может Укртелеком с каждым из миллионов абонентов заключать отдельные договоры и почему не бедные в кавычках энергетические компании и водоканалы организовать этот же процесс за свои деньги? Ответ прост, потому что они монополисты и за их спинами стоит самая большая власть и гигантские деньги, которые они хотят зарабатывать, не ударяя палец о палец. Я не позволю этому быть и с удовольствием буду для них костью в горле!

Что касается договоров на обслуживание дома, то это вопрос решается проще. Если вы приняли свой дом на баланс ОСМД, то вам нужно всего лишь провести небольшой тендер и выбрать подходящую под ваш уровень тарифов компанию, ведь к счастью на рынке этих компаний появляется все больше. Правда, в маленьких городах Украины, в которых предоставление этих услуг слабо развито, замечено беспардонное поведение этих компаний при заключении договоров с новоиспеченными ОСМД. По какому-то странному наваждению или заблуждению, или самодурству, или от зависти, что в их доме нет ОСМД, руководители некоторых компаний начинают перегибать палку в ценообразовании. А бывает, что и государственные компании вопреки законодательству пытаются играться в игры по завышению цен лично для ОСМД, словно ОСМД это высокодоходные фирмы, а не организации, которые существуют за деньги жильцов дома.

Если вы создаете ОСМД и не принимаете свой дом на баланс объединения, то есть идете по моему пути, то я советую вам, как это сделал я, провести работу с теми же ЖЭКовскими работниками, которые прикомандированы к вашему дому. Обсудите с ними сумму доплат им до уровня, который позволит им выполнять свою работу в вашем доме значительно лучше и качественней, чем это было ранее. В моем случае эти люди работают как совместители и довольствуются очень сдержанными зарплатами, а результат в разы отличается.

Конечно, мой подход работы ОСМД без приема дома на баланс объединения работает там, где люди понимают появление еще одного счета, счета от ОСМД, в дополнение к счету ЖЭКа или КП, обслуживающего дом. В противном случае либо руководитель ОСМД должен работать активней в направлении пропаганды необходимости появления второго счета (собирают же люди деньги в домах на новые двери и на светильники). Либо в доме, в котором создано ОСМД, оно создано по ошибке и дом и жильцы этого дома не готовы к преобразованиям, а все усилия бедняги руководителя будут нервными и, как правило, с низким эффектом. Это те дома, где большинство жильцов готовы жить в ужасных условиях, но тарифы должны быть «ниже плинтуса», а если вы живете в таком доме и ваша душа жаждет перемен, то вы ошиблись с адресом проживания и я вам очень сочувствую. Возможно, это те дома-динозавры, в которых до сих пор сохраняется кем-то придуманная иллюзия о том, что если создастся ОСМД, то тарифы будут снижены. Я уверен, что эта фантазия разобьется как волны о камни, когда все у кого в голове теплится эта мысль, попробуют ответить себе на один риторический вопрос: «на сколько еще нужно снизить государственную расценку на уборку одного парадного, если стоимость и так определена в 0,8 грн. – восемьдесят копеек! И найдите мне такого человека, который за 0,8 грн. будет гробить себя и корячиться на четвереньках под вашей дверью с тряпкой в руках. Возможно, здесь происходит умышленное или по глупости смешивание понятий «рационального и подконтрольного расходования денег жильцов и оправданного формирования тарифов на услуги» с понятием «снижением тарифов». Первое понятие ОСМД по своему замыслу призвано реализовать! Второе же понятие, возможно, реализовать при наличии вспомогательных помещений, которые можно эффективно сдать в аренду или же благодаря неимоверным усилиям руководителя ОСМД, при этом сервис останется на ЖЭКовском уровне, но в этом случае я не вижу причин, по которым руководитель должен тратить эти неимоверные усилия.