Алексей Круковский, новый владелец Сибакадемстроя (САС), ставит перед компанией амбициозные цели: в течение ближайших 3-4 лет довести объемы сдачи жилья до 100 – 150 тыс. кв. м. в год, что позволит компании занять 10% местного рынка. Чтобы стимулировать продажи, САС намерен шире участвовать в ипотечных программах, а также привлечь к реализации жилья крупнейшие агентства недвижимости города.

В июне 2010 года Алексей Круковский, топ-менеджер и совладелец крупнейшего тюменского застройщика «Партнер-инвест», стал владельцем контрольного пакета (51,7%) компании «Сибакадемстрой».

Напомним, до последнего времени «Сибакадемстрой» (САС) была самой крупной строительной компанией Новосибирска: с момента своего создания, в 1948 году, САС построил около 5 млн. кв.м. недвижимости, начиная от промышленных предприятий до жилых домов. Среди наиболее значимых реализованных проектов — строительство верхней зоны Академгородка, Новосибирского завода химконцентратов, Калининского района, поселка ВАСХНИЛ (пос. Краснообск), около 400 объектов соцкультбыта. Компании удалось сохранить свои позиции даже в сложные 90-х гг., наладив финансирование строительства жилья за счет выпуска облигаций.

В 2005 году «Сибакадемстрой» купил владелец Урса – банка (сейчас вошел в состав МДМ-банка) Игорь Ким. Банкир заявил о намерении создать компанию «общесибирского масштаба», построив к 2015 году 1,5 млн кв. м жилья, инвестировав в нее 28,6 млрд рублей Однако вывести компанию в лидеры рынка Киму так и не удалось: в 2008 году, накануне кризиса, в активе компании было лишь два небольших проекта - строительство жилого комплекса в микрорайоне «Родники» на ул. Свечникова и двух домов в Заельцовском районе.

В августе 2009 года компания была продана акционерам красноярского холдинга SM.group, Юрию Коропачинскому (31,7%) и Олегу Кириллову(20%). Стоимость сделки не раскрывалась, эксперты оценивали ее примерно в 100 млн рублей. На момент покупки у SM.group уже был опыт жилищного строительства, компания работала на проектом комплексной жилой застройки «Южный берег» в Красноярске. Однако задача спасения «Сибакадемстроя» не вдохновила SM.group: Кириллов и Коропачинский предпочли сосредоточиться на инновационных проектах, создав совместное предприятие с Роснано.

В июне 2010 года Алексей Круковский, уже назначенный к тому времени на пост президента САС, выкупил доли Коропачинского и Кириллова. В течение года он намерен консолидировать весь пакет «Сибакадемстроя», поэтапно выкупая акции у миноритариев, количество которых составляет нескольких тысяч, в их числе бывшие сотрудники компании. На встрече с журналистами Круковский объяснил свой интерес к «Сибакадемстрою» перспективностью новосибирского рынка жилья: «несмотря на неблагоприятные макроэкономические тенденции, спрос на жилье в Новосибирске сохранился, и есть тенденция к дальнейшему росту рынка».

Основной проблемой САС остается большая долговая нагрузка. Долг компании на конец I квартала 2010 года (по данным отчетности) составил 3,04 млрд рублей. В числе крупнейших кредиторов - Промсвязьбанк (1, 4 млрд рублей), ВТБ (470 млн рублей) и Ханты-Мансийский банк (200 млн рублей). На момент сделки между Круковским и SM.group, долг составил 2,5 млрд рублей. По словам Круковского, у менеджмента компании есть понимание, как реструктуризировать долги, «отодвинув обязательства по погашению долга на момент более устойчивого положения САС». Круковский не исключил возможности погашения части долга за счет продажи так называемых «непрофильных» активов, в том числе объектов недвижимости (напомним, САС владеет бизнес-центром на ул. Джалиля,11) и неперспективных земельных участков, а также других материальных активов.

У Круковского амбициозные цели: в 2011 году удвоить объемы сдачи жилья, доведя их до 40 тыс кв.м., а в ближайшие три – четыре года – довести объемы ввода до 100 – 150 тыс. кв. м., заняв не менее 10% местного рынка. По его словам, уже сейчас в портфеле компании есть проекты в высокой стадии разработки совокупной емкостью около 150 тыс. кв. м. Помимо снижения цены, участия в ипотечных программах, есть еще возможность - предложить рынку более качественный продукт, говорит новый владелец.

«Сибакадемстрой» намерен сделать акцент на строительстве жилье эконом-класса. По мнению Круковского, именно в этом сегменте ближайшие годы будет сосредоточен основной покупательский спрос. «Но здесь же и наибольшая конкуренция», - признает застройщик. Единственным выходом Круковский считает не снижение цены, а повышения качества продукта: «улучшение потребительских свойств жилья - именно та позиция, по которой есть возможность опередить конкурентов». Независимо от технологии строительства, в основной своей массе качество новостроек на региональных рынках, в том числе и в Новосибирске оставляет желать лучшего, полагает собеседник, - хотя в городе есть отдельные компании, у которых стоило бы поучиться. По его словам, сегодняшний рынок представляет широкий выбор не для продавцов, а для покупателей жилья: «покупатель, с которым мы работаем, стал более информированным, он хорошо разбирается в технологиях, материалах, даже в проектной документации». Поэтому одна из стратегических задач – не только увеличение объемов строительства, но и формирование в сознании покупателей имиджа компании как надежного застройщика, гарантирующего определенный уровень качества.

Рост объемов сдачи жилья требует и новых подходов к реализации. Поэтому Круковский намерен шире использовать возможности риэлторского сообщества. «Как правило, на региональных рынках застройщик склонен недооценивать значение мнения риэлтора, надеясь исключительно на собственные отделы продаж, в то время как рядовые покупатели склонны доверять прежде всего мнению риэлтора как хорошо информированного эксперта», - отметил он.

Также САС намерен участвовать и в ипотечных программах. Уже сейчас стройки компании аккредитованы в «МДМ Банке» и «Газпромбанке», причем оба банка кредитуют под залог именно строящегося жилья.

Алексей Круковский имеет 10-летний опыт работы в сфере строительства и девелопмента. Возглавляемая им компания «Партнер инвест» сдала в 2009 году 60 тыс кв.м. жилья.